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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
开课省市：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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开课时间：
不限 近半年 近3个月 近1个月 近1周   -  
价格范围：
不限 1500-5000元 5001-6000元 6001-15000元
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
报名状态：
全部 报名中
课程配套：
全部
深层挖掘EXCEL里的高级应用
人气： 334
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：赵老师
课程分类：职业技能
关键字：excel,it,劳动合同 用5.截取类函数的跳跃截取方式6.SUMIFS的模糊匹配方式7.SUMIFS对于空值条件的求和方法8.CountIFS的
2019年海关稽查案例解析与特许权使用费稽查应对
人气： 498
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：蒋老师
课程分类：财务管理
关键字：海关稽查,海关估价,特许权使用费,海关培训,稽查应对 海关加贸一体化与加贸稽查趋势6、关检融合后的海关稽查新动向7、海关如何来锁定稽查对象与稽查内容8、揭秘海关稽查与KPI
国际贸易实务与风险防范高级研修班
人气： 274
课程评分:
开课时间：2019-11-21 09:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥5000元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：刘希洪
课程分类：采购管理
关键字：国际贸易,风险防范,研修班,设计 题；5、贸易术语的变型运用；6、贸易术语在贸易各环节的应用；7、进口/出口贸易术语的选择与运作技巧。8、FOB、CFR、
质量管理14工具(7旧 7新)
人气： 651
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：辽宁 大连市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：质量管理,七种工具,质量控制,ISO,QS-9000 质量管理14工具(7旧 7新) 何谓新/先进质量工具关联图法K.J.法(亲和图)系统图法矩阵图法矩阵数据解析法PDPC法…
SQE-供应商质量管理高级研修班
人气： 530
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3800元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：丁老师
课程分类：采购管理
关键字：sqe,供应商,研修班,职业资格认证 SQE-供应商质量管理高级研修班 认证费用：中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费…
年度培训计划制定与执行
人气： 756
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：8小时
课程价格：￥3980元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：邹老师
课程分类：领导力
关键字：年度 年度培训计划制定与执行 ·      活动纲要/Outline上篇：年度培训计划的制定   一、从培训管理到企业绩效…
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操…
人气： 767
课程评分:
开课时间：2019-11-20 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3500元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：待定
课程分类：人力资源
关键字：员工,规章制度,绩效考核,设计 如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务技巧 一、 “不能胜任工作”的法律判定 1、案例分析 (1)企业规…
质量五大核心工具课程培训
人气： 2204
课程评分:
开课时间：2019-11-19 17:00 已结束
课程时长：18小时
课程价格：￥2400元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：待定
课程分类：质量管理
关键字：apqp,策划,设计,fmea EA 的应用时机和注意事项；2.6、FMEA 应用步骤；2.7、案例工具 3： SPC 统计过程控制3.1 统计过程控制
SPC 应用能力提高
人气： 561
课程评分:
开课时间：2019-11-19 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3000元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：莱茵学院讲师
课程分类：质量管理
关键字：spc,策划,设计 多品种过程控制图偏差控制图标准化控制图Case study7.SectionVII 课程总结SPC的应用误区与解决方法
TL9000电信业质量管理体系主任审核员课程(Q…
人气： 781
课程评分:
开课时间：2019-11-18 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥16960元
开课地点：广东 广州市
授课讲师：Willam W…
课程分类：质量管理
关键字：审核员 TL9000电信业质量管理体系主任审核员课程(QuEST Forum授权课程) 【学员基础】参与本次课程之前，学员应该：…
现金流量与运营资金管理
人气： 711
课程评分:
开课时间：2019-11-16 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：William …
课程分类：财务管理
关键字：现金流,现代企业,企业经营,应收账款 现金流量(Free Cash Flow)  分析企业偿债能力7、未来战略的现金流量管理(Strategy cash fl
顾问式销售技巧训练
人气： 530
课程评分:
开课时间：2019-11-15 09:00 已结束
课程时长：2小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：严家明
课程分类：销售管理
关键字：顾问式销售,销售技巧,训练,销售管理,顾问式销售技巧训练 户的心底之痛，安心成交6、让客户动情的技巧——将交易持之以恒7、课程总结如何博得新客户的青睐销售成功应具备的四个条件销售
卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理
人气： 624
课程评分:
开课时间：2019-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥3600元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：田胜波
课程分类：客户服务
关键字：卓越的,客户服务,服务技巧训练,客户抱怨投诉处理 卓越的客户服务技巧训练与客户抱怨投诉处理 第一天第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中1、客户服务与客户服务技巧客户…
年度经营计划滚动编制圆桌研讨2019年11月15…
人气： 1167
课程评分:
开课时间：2019-11-15 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥5800元
开课地点：江苏 南京市
授课讲师：秦杨勇
课程分类：战略管理
关键字：BSC,KPI,年度经营计划,战略绩效管理 年度经营计划滚动编制圆桌研讨2019年11月15-16日南京 年度经营计划滚动编制圆桌研讨第一部分 年度经营计划滚动编制…
中层经理管理能力提升
人气： 653
课程评分:
开课时间：2019-11-14 17:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 个转变5、优秀管理者的正确角色与错位角色6、五级领导人的特征7、企业发展到不同阶段对中高层能力的不同要求8、中层管理者在
中层经理管理能力提升
人气： 242
课程评分:
开课时间：2019-11-14 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4580元
开课地点：北京 北京市
授课讲师：何老师
课程分类：领导力
关键字：中层经理,管理能力,管理者,素质模型 个转变5、优秀管理者的正确角色与错位角色6、五级领导人的特征7、企业发展到不同阶段对中高层能力的不同要求8、中层管理者在
Certified Machinery Safe…
人气： 667
课程评分:
开课时间：2019-11-12 09:00 已结束
课程时长：24小时
课程价格：￥15000元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：待定
课程分类：生产管理
关键字：Certified,Machinery,Safety,Expert,Training Certified Machinery Safety Expert Training CMSE®-Certified M…
岗位分析与薪酬设计管理培训
人气： 1053
课程评分:
开课时间：2019-11-10 09:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥2300元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：蔡巍
课程分类：人力资源
关键字：岗位分析,薪酬设计,薪酬福利,薪酬 如何设计或者选择职位评估模型；6.职位评估的程序与注意问题；7.职位评估演练；二、薪酬设计需要解决的矛盾——外部公平性一
微信公众号运营全攻略
人气： 282
课程评分:
开课时间：2019-11-07 17:00 已结束
课程时长：6小时
课程价格：￥3800元
开课地点：上海 上海市
授课讲师：姜老师
课程分类：战略管理
关键字：数据分析,互联网 的2016)•认知升级& 知识变现(不可回避的2017)•中国互联网20年(发展规律)•互联网产品本质•理解新媒
采购成本控制与供应商谈判技巧
人气： 335
课程评分:
开课时间：2019-11-07 09:00 已结束
课程时长：12小时
课程价格：￥4600元
开课地点：广东 深圳市
授课讲师：王保华
课程分类：采购管理
关键字：采购成本,供应商,谈判技巧,采购流程 控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7. 降低成本行动8. 盈亏平衡分析9. 学习曲线10.QD
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